2024年，东湖社区获评国家AAA级旅游景区。受访者供图
近年来，东湖社区逐步探索出一条“侨、农、文、旅”深度融合的乡村振兴新路径，成为广东省首批“美丽侨村”的典范。余丹 摄
国庆假期，久居香港的林伯承带着家人朋友回到家乡濠江区东湖社区。干净整洁的环境、步步生花的风景、侨韵浓厚的街区，都让他倍感惊喜。从昔日“灰头土脸”的旧村落，到今天令人向往的“诗和远方”，汕头市濠江区广澳街道东湖社区——这座拥有800年历史的古老侨乡，在过去五年间，完成了一场引人瞩目的美丽蝶变，先后获得“汕头市文明社区”“汕头市基层社会组织示范点”及“广东省最美侨乡”“全国社区侨务工作示范单位”等荣誉称号。
作为广东省“百县千镇万村高质量发展工程”首批典型社区，近年来，东湖社区依托生态修复、文化保育、侨力赋能等抓手，逐步探索出一条“侨、农、文、旅”深度融合的乡村振兴新路径，成为广东省首批“美丽侨村”的典范，并在今年5月获评“在推进‘百县千镇万村高质量发展工程’工作中表现突出的集体”。
“这是对我们过往工作的认可，亦是对东湖未来工作的鞭策。下来，我们将继续整合片区资源、侨乡优势和特色产业，通过抓形态、抓业态、抓神态，纵深推进典型社区建设，持续深化‘侨、农、文、旅’融合发展实践，释放‘百千万工程’的振兴动能，重塑社区发展新格局。”东湖社区党委书记、居委会主任林荣任如是说。
●余丹
生态修复
村容村貌实现质的跨越
生态重构，是东湖社区五年变迁中最直观的注脚。贯穿社区的“东湖大坑”曾是违建密布、污水横流、蚊蝇滋生的“臭水沟”，严重影响社区人居环境。2021年，东湖社区启动整治工程，引入在外乡亲捐资约2000万元，一举拆除4000平方米违建，清淤疏浚河道。经过整治，“大坑”摇身一变成为一条清澈的景观水廊。沿途还精心布置了奇石公园、小舟亭、邹鲁桥等景观节点，成为居民休闲散步、游客打卡的“网红地标”。
“东湖大坑”改造成功，激励着社区持续开展人居环境整治工作。“百千万工程”开展以来，东湖社区大力推进沿岸57座民房风貌提升及“三线”整治，完成卫生服务站、华侨记忆广场、海员俱乐部、进村大道等一批民心项目，村容村貌实现质的跨越；建设慈善大楼、启动600多套农民公寓建设，进一步解决社区居民的住房问题。2024年，东湖社区获评国家AAA级旅游景区，生态优势正转化为经济优势。
文化保育
侨房活化唤醒乡愁记忆
文化活化，让东湖的侨乡记忆有了鲜活载体。2023年，东湖社区创新推出“侨房管家”管理模式，将早期“过番”谋生的华侨在故乡留下的闲置侨房，按“看护型”“管养型”“公益型”“运营型”分类保育，破解了侨房活化的难题。截至目前，社区已累计盘活闲置侨房32处，并将古寨门、古祠堂、水体池塘等历史元素串联成线，打造出富有侨乡文化底蕴的游览动线，让游客在漫步中读懂东湖故事。
“侨房管家”不仅盘活了闲置资源，更激活了乡村文旅活力。2024年，社区引入团队，将旧粮仓改造为包含咖啡、展览、沙龙的艺术商业空间“米仓门市部”，吸引大量游客驻足。社区还创新探索“侨房管家”数字化发展，打造侨房全景VR云端，居民游客扫描二维码即可“云”游侨村。
社区还以文化旅游为切入点推动乡村振兴战略，引进优质名校华南师范大学附属濠江实验学校落户社区；设计菊园商业街，提振东湖美食经济活力；升级东湖夜市规划，激活夜间经济模型；盘活边角撂荒地，发展家庭农场、休闲营地、民宿经济模式，开辟乡村旅游的新发展思路；打好“侨”牌，广泛联系海外侨胞参与家乡村建设，已有50多名侨胞出资建设教育、医疗及各项基础设施等等。
产业振兴
“东湖三宝”托起金色经济
东湖社区的振兴，不仅在于环境之变、文化之活，更在于产业之兴。以“东湖菊花”为代表的“东湖三宝”（菊花、紫菜、东京丸），正从传统农产品升级为带动群众增收的“金色经济”。社区立足东湖菊花原生态、高品质、高价值特点，以“专业合作社+基地+农户”的模式，建成300亩菊花种植基地，实现年产值380万元，惠及百余农户。
菊花产业的壮大也推动了农文旅深度融合。自2021年举办首届“东湖菊花节”以来，以菊花为主题的观光、体验、休闲旅游持续走热。社区还积极延伸产业链，研发菊花养生茶包、菊花酒、菊花菜肴、菊花文创等高附加值产品，做强“菊花+文化”“菊花+旅游”“菊花+产业”文章，实现三产高效联动。
“环境美了，文化活了，收入涨了，这才是我们向往的好日子。”社区居民李大爷的感慨，道出了许多东湖人的心声。入选全省“百千万工程”优秀集体，既是对东湖过去五年奋斗的认可，也是对未来的深切期许。当百年侨乡底蕴遇上高质量发展新机遇，东湖，用五年的实践给出了有力回答：美起来的乡村，同样能富起来、强起来，更让人愿意留下来、从心底恋上来。
奋进故事
农村职业经理人蓝燕珠：
为百年侨乡
注入青春活力
旧米仓飘出咖啡香，百年侨宅上演剧本杀，老戏台变身艺术舞台——这一切变化，都与一位“90后”姑娘紧密相连。作为汕头濠江区东湖社区首位农村集体经济经理人，蓝燕珠自2024年11月上任以来，用专业运营为这个百年侨乡注入了全新活力。
初到东湖，蓝燕珠敏锐发现东湖的发展瓶颈：人居环境越来越好，吸引了越来越多游客，但却面临“旺季过旺、淡季过淡”“有资源无内容”的困境。上任后，她着手破局。菊花节期间，她策划沉浸式体验活动，吸引50多个考察团到访。面对设施闲置难题，她创新推出场地租赁服务，为村集体实现创收。她还联动高校资源，引入学术会议、研学团队，并举办乡村村晚、徒步节等活动，让社区“月月有活动，季季有亮点”。
目前，蓝燕珠正谋划“侨乡+文创+青年”模式，招募主理人、开发文创产品、策划夜市音乐会，致力于将东湖从“吃饭地”升级为可“食住游购”的综合性目的地。在她的运营下，东湖正实现从“有底蕴”到“有活力”、从“高颜值”到“高价值”的美丽蝶变。